Die Kernkompetenzen der KMU liegen in ihren hochstehenden Produkten und Dienstleistungen und in der täglichen zuverlässigen Leistungserbringung. Die langfristige kaufmännische und unternehmerische Führung kommt unter dem Druck des Tagesgeschäfts oft zu kurz. Hier bringt externe Unterstützung echten Mehrwert.

Ich berate und unterstütze Sie in allen wichtigen Aspekten der zukunftsorientierten unternehmerischen Unternehmensführung.

Analyse

• Company Check-Up light: rasche und günstige Grobanalyse und Potentialklärung,  oder
• Company Check-Up , detaillierte Analyse der Vermögens- und Ertragslage, der Kernkompetenzen, Stärken und Schwächen, Chancen und Gefahren des Unternehmens, auf Wunsch mit Unternehmensbewertung

Planung

• Strategiefindung und Strategieumsetzung
• Businessplan
• Planung und Budgetierung

Überwachung und Steuerung

• Controlling
• Organisation und Prozesse optimieren

Risiko-Management

• Risiko-Management
• Sicherheits-Check bei Firmenübernahme

Einsatzgebiet Raum Zürich und Ostschweiz (St. Gallen, Thurgau, Appenzell) bzw. ganze Schweiz nach Vereinbarung.