Strategiefindung und Strategieumsetzung

Viele reden über Strategie – nur wenige wissen wirklich, was das ist, und noch weniger, was es braucht, um eine schlüssige Strategie zu erarbeiten. Eine Strategie «aus dem hohlen Bauch» ist mit Sicherheit keine. Eine Strategie zeigt den Weg, wie ein bestimmtes Fernziel erreicht werden soll:
Die für Ihr KMU optimale Wettbewerbsposition.

Mit geplanten Schachzügen die Wettbewerbsposition verbessern

Grundlage einer fundierten Strategie sind nicht Meinungen, sondern Zahlen und Fakten. Diese müssen zusammengetragen und mit verschiedenen strategischen Analysen ausgewertet werden. Damit wird Klarheit geschaffen bezüglich gesetzlichen Rahmenbedingungen, Markt, Konkurrenten, Technologien, eigenen Stärken und Schwächen sowie externen Chancen und Gefahren. Diese Analysen beanspruchen den Grossteil der für die Strategiefindung nötigen Zeit.

Erst nach Vorliegen dieser Analysen können klare strategische Ziele formuliert, alternative Strategien (Wege zum Ziel) geprüft und die erfolgversprechendste Strategie gewählt werden. Ergebnis der Strategie sind wenige klare strategische Stossrichtungen und (zwingend) ein konkreter Massnahmen- und Terminplan für die Umsetzung.

Op. Planung geht vom Ist aus.
Strat. Planung vom gewünschten Ziel.

Eine Strategie muss frei sein von Gemeinplätzen und Binsenweisheiten. Sie zeigt, auf welche Weise Ihr Unternehmen einzigartig werden soll. Somit ist es keine gute Strategie, wenn sie auch auf andere Unternehmen passen würde. Sie muss klar und einleuchtend sein und von jedem normal begabten Menschen verstanden werden.

Ich habe für mehrere Unternehmen mit den Verantwortlichen zusammen ihre Strategien entwickelt und umgesetzt.

Profitieren Sie von meiner Erfahrung, sei es für die Erarbeitung einer Strategie für Ihr Unternehmen oder für die Überprüfung der bestehenden Strategie.