Als Betriebswirtschafter und Controller mit langjähriger Berufserfahrung kann ich auf einen grossen Erfahrungsschatz zurückgreifen. Ich kenne die Herausforderungen des Marktes und der Führung aus eigener  Praxis.

Rolf Spring
Erfahren, kompetent, Macher

Meine Kernkompetenz ist die zielgerichtete Unternehmensteuerung. Ich sorge dafür, dass Ihr Unternehmen nachhaltig Gewinn erzielt.

Stärken

Integer, konzeptionell stark, kreativ, systematisch, pragmatisch, verlässlich, zupackend

Ausbildung

Nach dem Studium in Betriebswirtschaft, Informatik und Recht an der Hochschule St. Gallen und meiner Promotion 1975 bildete ich mich an der Controller-Akademie in München zum Controller weiter (Diplomabschluss).

Im Laufe des Berufslebens folgten Weiterbildungen in Unternehmens- und Mitarbeiterführung, Strategieplanung, IT, Risikomanagement und IKS, sowie „on the job“.

Berufspraxis

1975 stieg ich als Sachbearbeiter im Controlling beim Migros-Genossenschafts-Bund (MGB) ins Berufsleben ein. 1997 wurde ich mit der Neugestaltung und Einführung der Erfolgsplanung für die Migros-Gemeinschaft betraut und wurde Leiter Konzernplanung beim MGB.

1980 wurde ich vom neuen CEO als Leiter Controlling in die Konzernleitung der Hotelplan-Gruppe berufen. Ich unterstützte den CEO beim Turnaround der Gruppe, führte ein neues Planungs- und Berichtswesen und ein Risikomanagement ein, übernahm zusätzlich die Leitung Finanzen und leitete zahlreiche Projekte im Stammhaus und in Tochtergesellschaften.

1991 wechselte ich zur HIAG-Gruppe (Holzindustrie) in ähnlicher Funktion und mit ähnlichen Arbeitsschwerpunkten. Diese Gruppe bestand aus ca. 40 KMU.

Im Zusammenhang mit meinen Funktionen war ich in beiden Unternehmen als Verwaltungsrat für die Oberleitung von Tochtergesellschaften mitverantwortlich.

1997 machte ich mich als Unternehmensberater selbständig und gründete die Einzelfirma Spring Management-Support, um mit grosser Berufserfahrung und solidem praktischem können die Kunden nicht nur zu beraten, sondern sie auch bei der Umsetzung der Projekte vor Ort zu unterstützen.

Daneben war ich 10 Jahre Dozent (Prof. FH) für Controlling, Finanzen und Rechnungswesen für Nachdiplom-Studierende NDS (v.a. Ingenieure und Ärzte) an der Privaten Hochschule Wirtschaft (phw) der Berner Fachhochschule.

Ausgeführte Mandate und Projekte (Auszug)

Meine Kunden geniessen in jeder Hinsicht absolute Vertraulichkeit. Daher können die Namen der entsprechenden Auftraggeber hier nicht genannt werden.

• Turnaround KMU Baunebenbetrieb (8 MA), Konkursabwendung, Ertragssteigerung
• Nachfolge-Regelungen, mit Verkauf des Unternehmens
• Projekte für Ergebnisverbesserung, Führungsinstrumente, Management-Information
• Schwachstellenanalyse in Rechnungswesen, Administration und Führung
• Interimistische Führung des Bereichs Finanzen, Controlling, Rechnungswesen eines KMU
• Strategieplanung und –Umsetzung (Balanced Scorecard)
• Erstellung Businesspläne, mittelfristige Finanz- und Liquiditätsplanungen
• Aufbau von massgeschneiderten Planungs- und Budgetierungs-Systemen
• Gestaltung und Einführung Rechnungswesen, Kostenrechnung, Projektabrechnung, Anlagenbuchhaltung, Reporting, Führungskennzahlen
• Gestaltung und Einführung Risikomanagement und IKS
• Organisations- und Prozessoptimierung
• Einführung SAP- und Abacus-Applikationen benutzerseitig, Schulung Mitarbeitende
• Trouble-Shooting für ein aus dem Ruder gelaufenes IT-Projekt (SAP-Einführung)
• Berater des VRP und Sekretär des Verwaltungsrats
• Kaufm. Leitung eines Versorgungs-Unternehmens (Strom, Gas, Wasser; im Mandatsverhältnis)
• Unterstützung mehrerer Versorgungs-Unternehmen beim Aufbau der nötigen Systeme für die Strommarktöffnung
• Immobilienverwaltung, Entwicklung von Immobilienprojekten
• Führung zweier KMU

Aktuelle VR-Mandate

Back Verwaltungs AG, Amriswil, Präsident und Delegierter
Industrielle Betriebe Kloten AG, Kloten, Mitglied